{"id":8690,"date":"2015-02-15T23:33:55","date_gmt":"2015-02-15T21:33:55","guid":{"rendered":"https:\/\/leguidedesmontres.com\/fr\/actualites\/hausse-des-prix-ce-qui-va-changer-en-2015\/"},"modified":"2015-02-15T23:33:55","modified_gmt":"2015-02-15T21:33:55","slug":"hausse-des-prix-ce-qui-va-changer-en-2015","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/leguidedesmontres.com\/fr\/actualites\/hausse-des-prix-ce-qui-va-changer-en-2015\/","title":{"rendered":"Hausse des prix : ce qui va changer en 2015"},"content":{"rendered":"<p><img decoding=\"async\" data-src=\"\/fr\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/470_hausse_du_franc_suisse_2015.jpg\" alt=\"Hausse des prix : ce qui va changer en 2015\" class=\"wp-image featured-image lazyload\" src=\"data:image\/svg+xml;base64,PHN2ZyB3aWR0aD0iMSIgaGVpZ2h0PSIxIiB4bWxucz0iaHR0cDovL3d3dy53My5vcmcvMjAwMC9zdmciPjwvc3ZnPg==\" style=\"--smush-placeholder-width: 620px; --smush-placeholder-aspect-ratio: 620\/350;\" \/><\/p>\n<p>La hausse des prix est-elle un mal n\u00e9cessaire ? Jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent, la r\u00e9ponse \u00e9tait relativement simple : elle \u00e9tait un mal pour le client qui voyait certains tarifs s\u2019envoler sans raison apparente, et n\u00e9cessaire pour que l\u2019industrie horlog\u00e8re puisse garantir \u00e0 ses actionnaires des taux de croissance \u00e0 deux chiffres. Ce simpliste distinguo n\u2019a pourtant plus cours.<\/p>\n<\/p>\n<\/p>\n<p><b>Ce que l\u2019annonce de la BNS change<\/b><\/p>\n<p><b><\/b><\/p>\n<p><b><\/b><\/p>\n<p>Ce qui a chang\u00e9 le 15 janvier 2015, avec l\u2019annonce de la <strong>Banque Nationale Suisse<\/strong>, est que l\u2019industrie horlog\u00e8re s\u2019est retrouv\u00e9e dans la position de ses propres clients : la classe politique lui a impos\u00e9 une hausse m\u00e9canique de ses tarifs, sans qu\u2019elle n\u2019aie rien demand\u00e9.<\/p>\n<\/p>\n<\/p>\n<p>Elle aurait pu largement s\u2019en satisfaire, y voyant une nouvelle opportunit\u00e9 pour engranger des b\u00e9n\u00e9fices suppl\u00e9mentaires. Comme chacun sait, \u00e7a n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 le cas : cette hausse impromptue s\u2019est inscrite dans un contexte de f\u00e9brilit\u00e9 \u00e9conomique mondiale et va passablement fragiliser les ventes mais nullement renforcer les b\u00e9n\u00e9fices.<\/p>\n<\/p>\n<\/p>\n<p><strong> Banque Nationale Suisse<\/strong><\/p>\n<\/p>\n<p><b>Des clients (h\u00e9las) coutumiers de hausses r\u00e9guli\u00e8res<\/b><\/p>\n<p><b><\/b><\/p>\n<p><b><\/b><\/p>\n<p>Certains ont pourtant la m\u00e9moire courte. Les clients sont malheureusement habitu\u00e9s \u00e0 une hausse r\u00e9guli\u00e8re des prix de l\u2019horlogerie (l&rsquo;<strong>IWC Portugaise chronographe a subit une hausse d&rsquo;environ 50% en l&rsquo;espace de 7 ans et sans aucune raison valable car le mod\u00e8le est strictement identique<\/strong>). Lorsqu\u2019une marque devient manufacture, \u00e0 l\u2019instar de Breitling, ses prix s\u2019envolent. Lorsqu\u2019elle se repositionne sur le haut-de-gamme, c\u2019est la m\u00eame cons\u00e9quence. C\u2019est encore la m\u00eame envol\u00e9e que l\u2019on justifie avec la hausse du cours de l\u2019or ou du diamant. Et il n\u2019y a m\u00eame parfois aucune raison sp\u00e9cifique, avec de simples r\u00e9\u00e9valuations annuelles des prix, comme chez certaines marques du <strong>groupe LVMH<\/strong> !<\/p>\n<\/p>\n<\/p>\n<p>Au final, le client sait pertinemment que les prix augmentent trimestre apr\u00e8s trimestre, et que ses marques favorites trouveront toujours de quoi le justifier. Pour lui, la d\u00e9cision de la BNS ne serait qu\u2019une justification de plus \u00e0 cette liste sans fin. <\/p>\n<\/p>\n<\/p>\n<p><strong>IWC Portugaise chronographe a subit une hausse d&rsquo;environ 50% en l&rsquo;espace de 7 ans et sans aucune raison valable car le mod\u00e8le est strictement identique depuis le d\u00e9but des ann\u00e9es 2000 &#8230;<\/strong><\/p>\n<\/p>\n<p><b>La th\u00e9orie, la pratique, et le bon sens (retrouv\u00e9) du client<\/b><\/p>\n<p><b><\/b><\/p>\n<p><b><\/b><\/p>\n<p><b><\/b><\/p>\n<p>En \u00e9conomie, cette augmentation pourrait m\u00eame \u00eatre justifi\u00e9e par la th\u00e9orie de Giffen, selon laquelle certains biens sont d\u2019autant mieux vendus qu\u2019ils sont chers. C\u2019est d\u2019ailleurs l\u2019un des piliers de la <strong>croissance du luxe<\/strong>.<\/p>\n<\/p>\n<\/p>\n<p>Comme on peut s\u2019en douter, l\u2019exercice a ses limites. La premi\u00e8re est celle de la tol\u00e9rance du client. Nombre de marques consid\u00e8rent que l\u2019augmentation m\u00e9canique de leurs prix les conduit immanquablement dans la cat\u00e9gorie des marques de \u00ab prestige \u00bb.<\/p>\n<\/p>\n<\/p>\n<p>Globalement, les marques institutionnelles ont d\u00e9j\u00e0 leurs clients acquis et savent qu\u2019ils la suivront dans leur politique tarifaire. Rares sont les clients <strong>Patek Philippe<\/strong> ou <strong>A. Lange &#038; S\u00f6hne<\/strong> a faire scandale en boutique parce qu\u2019une <strong><a href=\"https:\/\/leguidedesmontres.com\/fr\/prix-du-neuf\/patek-philippe\/1918\/5074-p\" target=\"_blank\">5074 P<\/a><\/strong> ou une \u00ab <strong><a href=\"https:\/\/leguidedesmontres.com\/fr\/prix-du-neuf\/a-lange-amp-sohne\/1052\/712050\" target=\"_blank\">Pour le M\u00e9rite<\/a><\/strong> \u00bb prendrait 4%&#8230; <\/p>\n<\/p>\n<p>En revanche, la m\u00eame strat\u00e9gie est beaucoup plus tendue pour les marques de volume : <strong><a href=\"https:\/\/leguidedesmontres.com\/fr\/prix-du-neuf\/iwc\" target=\"_blank\">IWC<\/a><\/strong>, <strong><a href=\"https:\/\/leguidedesmontres.com\/fr\/prix-du-neuf\/breitling\" target=\"_blank\">Breitling<\/a><\/strong>, <strong><a href=\"https:\/\/leguidedesmontres.com\/fr\/prix-du-neuf\/baume-et-mercier\" target=\"_blank\">Baume &#038; Mercier<\/a><\/strong>, parmi d\u2019autres. Lorsque celles-ci tentent de basculer leur business model de \u00ab volume \u00bb \u00e0 \u00ab valeur \u00bb, aujourd\u2019hui, le client d\u00e9croche. Qui accepte encore de <strong>d\u00e9penser 6000 euros dans une trois-aiguilles date en acier sur base ETA <\/strong>? Qui se vante de mettre 7000 euros dans un chrono neuf alors que son mythique mod\u00e8le d\u2019\u00e9poque des ann\u00e9es 50 et 60 se n\u00e9gocient deux fois moins ?<\/p>\n<\/p>\n<\/p>\n<p>L\u2019autre limite est celle du pouvoir d\u2019achat des clients finaux : il n\u2019est pas extensible. L\u2019industrie du luxe avait pris l\u2019habitude de la contourner en misant sur sa distribution g\u00e9ographique : ce qui \u00e9tait trop cher en Inde ou au Japon \u00e9tait bien positionn\u00e9 aux Emirats ou en Russie, et l\u2019entr\u00e9e de gamme dans un pays A  se vendait en premium dans un pays B. En somme, \u00e0 chaque march\u00e9 sa cible et sa plage tarifaire. Le syst\u00e8me \u00e9tait conventionnel, coh\u00e9rent et parfaitement rod\u00e9. Jusqu\u2019au 15 janvier dernier. <\/p>\n<\/p>\n<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" data-src=\"\/fr\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/470_2349_hausse_des_prix_horlogerie_2015.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image lazyload\" src=\"data:image\/svg+xml;base64,PHN2ZyB3aWR0aD0iMSIgaGVpZ2h0PSIxIiB4bWxucz0iaHR0cDovL3d3dy53My5vcmcvMjAwMC9zdmciPjwvc3ZnPg==\" style=\"--smush-placeholder-width: 620px; --smush-placeholder-aspect-ratio: 620\/575;\" \/><\/p>\n<p><b>Un seul perdant : le client final<\/b><\/p>\n<p><b><\/b><\/p>\n<p><b><\/b><\/p>\n<p>Car lorsque la <strong>BNS<\/strong> a choisi de faire sauter la parit\u00e9 Euro \/ Franc Suisse, c\u2019est une seule zone qui s\u2019est trouv\u00e9e concern\u00e9e \u2013 voire un pays, la Suisse, du point de vue de ses exportations. D\u00e8s lors, difficile pour les horlogers d\u2019augmenter leurs prix dans le monde entier sans briser la coh\u00e9rence de leur propre distribution. Voire de l\u2019\u00e9chiquier horloger global, car certains groupes vont sensiblement augmenter leurs tarifs&#8230;et d\u2019autres moins, voire pas du tout, les rendant de facto plus comp\u00e9titifs. <\/p>\n<\/p>\n<p>Le <strong>Swatch Group<\/strong> a ainsi annonc\u00e9 une <strong>hausse globale de ses tarifs de 6% \u00e0 10%<\/strong>. Les ind\u00e9pendants, globalement, prendront la diff\u00e9rence \u00e0 leur charge. LVMH n\u2019a pas encore annonc\u00e9 de r\u00e9\u00e9quilibrage global \u2013 il est probable que chaque marque tranchera selon son propre profil. En somme, chacun s\u2019observe attentivement sans obtenir de certitude. Une seule chose est sure : seul le client sera perdant&#8230;<\/p>\n<\/p>\n<\/p>\n<p><b>Olivier M\u00fcller<\/b><\/p>\n<p><b><\/b><\/p>\n<p><b><\/b><\/p>\n<\/p>\n<p><i>Visuels \u00a9 DR, \u00a9 Fabrice Coffrini\/AFP<\/i><\/p>\n<\/p>\n<p><i><\/i><\/p>\n<p><i><\/i><\/p>\n<p><i><\/i><br \/>\n<img decoding=\"async\" data-src=\"\/fr\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/470_2351_franc_suisse_euro_2015.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image lazyload\" src=\"data:image\/svg+xml;base64,PHN2ZyB3aWR0aD0iMSIgaGVpZ2h0PSIxIiB4bWxucz0iaHR0cDovL3d3dy53My5vcmcvMjAwMC9zdmciPjwvc3ZnPg==\" style=\"--smush-placeholder-width: 620px; --smush-placeholder-aspect-ratio: 620\/378;\" \/><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La hausse des prix est-elle un mal n\u00e9cessaire ? 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