{"id":8846,"date":"2014-07-31T13:24:20","date_gmt":"2014-07-31T11:24:20","guid":{"rendered":"https:\/\/leguidedesmontres.com\/fr\/actualites\/ulysse-nardin-devient-francaise\/"},"modified":"2014-07-31T13:24:20","modified_gmt":"2014-07-31T11:24:20","slug":"ulysse-nardin-devient-francaise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/leguidedesmontres.com\/fr\/actualites\/ulysse-nardin-devient-francaise\/","title":{"rendered":"Ulysse Nardin devient fran\u00e7aise"},"content":{"rendered":"

\"Ulysse<\/p>\n

L\u2019horlogerie<\/strong> hexagonale a peut-\u00eatre bien du mal \u00e0 se remettre en selle, mais le luxe \u00e0 la fran\u00e7aise<\/strong>, lui, se porte tr\u00e8s bien. A tel point qu\u2019il rach\u00e8te les grandes marques d\u2019horlogerie.<\/strong>..suisse ! Hier, Kering<\/strong>, ex-PPR<\/strong>, a en effet annonc\u00e9 le rachat de l\u2019une des derni\u00e8res manufactures ind\u00e9pendantes, Ulysse Nardin<\/strong>. Sise au Locle<\/strong>, la marque \u00e9tait l\u2019un des derniers fleurons 100% ind\u00e9pendants<\/strong> avec une tr\u00e8s forte capacit\u00e9 technologique ainsi qu\u2019une R&D de haut vol, notamment sur l\u2019\u00e9chappement<\/strong>. <\/p>\n<\/p>\n

Nul doute, d\u2019ailleurs, que Kering<\/strong> n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 seule sur les rangs. Le montant de la transaction n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 r\u00e9v\u00e9l\u00e9. Ce que l\u2019on sait pour le moment, c\u2019est que la marque rejoindra le p\u00f4le \u00ab Luxe \u2013 Montres et Joaillerie<\/strong> \u00bb de Kering<\/strong>, dirig\u00e9 par Albert Bensoussan<\/strong>, et que l\u2019\u00e9quipe manag\u00e9riale actuelle restera en place. La transaction est soumise \u00e0 l\u2019accord des autorit\u00e9s de la concurrence et devrait \u00eatre finalis\u00e9e au cours du second semestre 2014.<\/p>\n<\/p>\n

Mais qui est Ulysse Nardin<\/strong> ? Fond\u00e9e en 1846 par M. Ulysse Nardin<\/strong> et ancr\u00e9e dans l\u2019univers marin<\/strong>, la maison fut reprise et relanc\u00e9e \u00e0 partir de 1983 par Rolf W. Schnyder<\/strong> pour en faire une entreprise \u00e0 la rentabilit\u00e9 \u00e9lev\u00e9e<\/strong> et \u00e0 la situation financi\u00e8re saine, alors qu\u2019elle agonisait \u00e0 moins d\u2019une dizaine de montres par an<\/strong> \u00e0 sa relance.<\/p>\n<\/p>\n<\/p>\n

Elle b\u00e9n\u00e9ficie aujourd\u2019hui d\u2019une forte identit\u00e9<\/strong> qui s\u2019appuie sur son savoir-faire<\/strong> dans les chronom\u00e8tres de marine<\/strong> et les grandes complications<\/strong>. La marque a \u00e9t\u00e9 pionni\u00e8re dans l\u2019utilisation de technologies d\u2019avant-garde<\/strong> et de mat\u00e9riaux de pointe comme le silicium<\/strong>, ce qui lui permet aujourd\u2019hui de disposer du savoir-faire n\u00e9cessaire, notamment en mati\u00e8re d\u2019organes r\u00e9glants, pour produire ses propres composants. <\/p>\n<\/p>\n<\/p>\n

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Sa gamme de montres<\/strong> s\u2019est toutefois r\u00e9v\u00e9l\u00e9e trop large ces derni\u00e8res ann\u00e9es, avec un catalogue de plusieurs centaines de r\u00e9f\u00e9rences possibles, toutes combinaisons confondues. Patrick Hoffmann<\/strong>, son CEO<\/strong>, ne cachait d\u2019ailleurs pas sa volont\u00e9 il y a encore quelques mois de rationaliser son offre. L\u2019objectif sous-jacent est d\u2019implanter au sein de la collection de plus en plus de mouvements maison<\/strong> au d\u00e9triment des ETA<\/strong>. Un choix judicieux pour la marque, tout autant que n\u00e9cessaire, compte tenu de la r\u00e9duction des volumes d\u2019ETA livr\u00e9s par le Swatch Group<\/strong>.<\/p>\n<\/p>\n<\/p>\n

La question est maintenant celle de la synergie d\u2019Ulysse Nardin<\/strong> avec les deux autres marques Kering<\/strong> : Girard-Perregaux<\/strong> et JeanRichard<\/strong>. La premi\u00e8re, notamment, ne cache pas son ambition de tr\u00e8s fortement (re)monter en gamme, pour se positionner aux c\u00f4t\u00e9s des A. Lange & S\u00f6hne<\/strong>, Audemars Piguet<\/strong>, Breguet<\/strong>, Blancpain<\/strong>, Cartier<\/strong>. La progression tant technologique que d\u2019image est amorc\u00e9e, mais pas gagn\u00e9e. Et c\u2019est pr\u00e9cis\u00e9ment sur le plan technique que le rapprochement avec Ulysse Nardin pourra \u00eatre int\u00e9ressant, tant cette derni\u00e8re jouit d\u2019une extraordinaire R&D. <\/p>\n<\/p>\n

Plus globalement, cette acquisition de Kering<\/strong> positionne le groupe sur les pas d\u2019un LVMH<\/strong>. Ce dernier comporte toutefois une confortable longueur d\u2019avance, avec en son sein des mastodontes comme TAG Heuer<\/strong> (700 000 pi\u00e8ces par an<\/strong>), Hublot<\/strong> (35 000<\/strong>), Zenith<\/strong> (50 000<\/strong>). Mais Rome ne s\u2019est pas construite en un jour, et la diversit\u00e9 du portefeuille de marques de luxe de Kering<\/strong> (Gucci<\/strong>, Saint Laurent<\/strong>, Balenciaga<\/strong>, Brioni<\/strong>, Stella McCartney<\/strong>, Boucheron<\/strong>, parmi beaucoup d\u2019autres) apporte la garantie que le groupe saura faire cro\u00eetre ses trois poulains horlogers<\/strong> avec succ\u00e8s.<\/p>\n<\/p>\n<\/p>\n

Olivier M\u00fcller<\/p>\n<\/p>\n

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Visuels \u00a9 Ulysse Nardin<\/i><\/p>\n<\/p>\n

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